Be x Do

Jika saya rumuskan dengan sederhana, pentingnya tujuan bisa dituliskan dengan rumus :

Be x Do = Success

 

Be adalah tujuan

Do adalah melakukan

Jika dimasukan dengan angka maka :

1 x 10 = 10 1 x 100 = 100 1 x 1000 = 1000

 
Dan jika angkanya dibalik maka

10 x 1 = 10 100 x 1 = 100 1000 x 1 = 1000

Pada perkalian pertama Be yang merupakan tujuan digambarkan sebagai 1 atau tujuan tidak jelas, sedangkan Do digambarkan dengan angka 10, 100, 1000 yang menggambarkan kerja keras untuk mengambil keputusan terbaik. Sebaliknya diperkalian kedua, Be atau tujuan digambarkan dengan angka yang lebih besar sedangkan Do digambarkan dengan angka yang sama, yaitu satu.

Perhatikan bahwa hasil perkalian dari perkalian pertama dan kedua sama hasilnya. Ini menandakan saat tujuan yang dibuat sangat jelas, walaupun dengan kerja yang minimal untuk mencapai sesuatu hasilnya akan tetap luar biasa. Bandingkan dengan perkalian pertama, dengan tujuan yang tidak jelas untuk sama-sama menghasilkan hasil 1000, orang perlu melakukan aksi 1000 kali.

Begitu juga dengan sebuah keputusan yang akan dibuat. Saat keputusan akhir yang akan dibuat tidak jelas maka setiap orang akan melakukan segala usaha atau resources yang berlebihan atau uneffective dari yang seharusnya perlu dilakukan. Sebaliknya dengan kejelasan tujuan akan berdampak positif dengan lebih sedikit mengeluarkan usaha ataupun resources untuk menghasilkan keputusan yang effective

Periksa saja pengalaman kita, pernahkah Anda diundang meeting untuk memutuskan sesuatu namun Anda tidak tahu kenapa Anda yang diundang, apa yang akan dibabas dan apa tujuan meeting? Bisa saya pastikan bahwa meeting nya akan ngalor – ngidul tidak jelas ujung dan pangkalnya. Waktu Anda yang berharga pun terbuang cuma-cuma, hasil dari meeting nya pun juga tidak jelas keputusannya.

Mengetahui tujuan dan parameter pertemuan juga memungkinkan Anda untuk mempertimbangkan dan memilih elemen yang paling penting untuk mewujudkan keputusan yang effective. Masih ingat tiga elemen pengambilan keputusan yang tergambar pada definisi effective decision, input – proses – output. Input digambarkan sebagai data informasi yang benar, proses digambarkan sebagai stakeholder, dan output digambarkan sebagai keputusan yang ingin dibuat.

Dengan memulai menetapkan kontek atau tujuan maka Anda akan memiliki gambaran informasi apa saja yang akan dibutuhkan dalam mengambil keputusan. Sebaliknya tanpa tanpa tujuan yang jelas, Anda hanya akan membuang-buang waktu untuk mengumpulkan informasi.

Berkah Selalu
N Kuswandi